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Para aplicar a cultura da inovação na sua empresa, é preciso se adequar às mudanças e inovar, inclusive no modo de pensar e agir. A partir do momento em que os colaboradores estão engajados e dispostos, tudo se torna mais fácil. No entanto, como fazer isso na prática? A solução é o Management 3.0 — ou Gestão 3.0.
As empresas de sucesso se diferenciam das demais porque incentivam a inovação e desenvolvem o seu capital humano. Assim, a equipe tem liberdade, motivação e autogestão para estabelecer novas ideias, buscar soluções estratégicas e gerar mais produtividade — favorecendo uma cultura organizacional colaborativa e inovadora.
Foi pensando nisso que escrevemos este artigo para ensiná-lo a gerir os seus colaboradores de maneira a atingir bons resultados. Está pronto? Então, vamos lá!
O que é o Management 3.0?
Management 3.0 é um conceito inovador nos modelos de gestão. A proposta é trazer um ambiente mais humanizado e com foco nas equipes da empresa, pois, como dissemos, colaboradores engajados permitem um crescimento sustentável e dinâmico. Todos precisam pensar juntos e ter o mesmo peso nas tomadas de decisão.
Tendo um objetivo em comum e oferecendo oportunidades de desenvolvimento aos funcionários, é possível entregar processos mais ágeis e eficientes. Ademais, as taxas de turnover são reduzidas e a produtividade do negócio aumenta, assim como a satisfação da equipe.
Entenda mais sobre a evolução dos modelos de gestão:
- Management 1.0: orientado por comandos, colocando o poder apenas nas mãos dos gestores. A equipe tem baixa liberdade nas decisões e criações;
- Management 2.0: procura trazer algumas melhorias na gestão desenvolvendo técnicas como a metodologia Six Sigma, a Gestão de Qualidade Total (TQM), entre outras. No entanto, a estrutura de decisões ainda é muito vertical;
- Management 3.0: valoriza pessoas e times. É criado um ambiente em que todos são responsáveis pelo sucesso do negócio e as equipes determinam a maneira como as tarefas são realizadas.
Quais são as visões do Management 3.0?
O Management 3.0 se assemelha à abordagem dos métodos ágeis, pois os princípios são os mesmos. Por outro lado, os objetivos se diferem, já que o primeiro é focado no capital humano e o outro nos processos internos. Ambos podem se completar e ser utilizados na empresa para aumentar a sua produtividade.
Energizar as pessoas
A base desse modelo de gestão é a valorização das pessoas. Por isso, é importante criar ações que as deixem motivadas e criativas para realizar as suas funções de forma produtiva. Aqui, cabe aos líderes, observar as equipes e identificar medidas de realização de cada membro.
Empoderar times
Com a premissa dos projetos ágeis, incentive a autogestão dentro da equipe. Confiar e motivar o seu time permite o empoderamento dessas pessoas, que passam a se organizar melhor, autogerenciar e tomar decisões relevantes para o crescimento da empresa.
Alinhar restrições
O time deve ter liberdade nas decisões. Contudo, os colaboradores precisam seguir propósitos e alinhamentos de acordo com as metas e os princípios da organização. Sendo assim, estabeleça os limites e as regras para desenvolver um engajamento coletivo.
Desenvolver competências
Com a cultura da inovação e as mudanças impostas pelo avanço tecnológico, o gestor precisa contribuir para o desenvolvimento de competências dos funcionários. Só assim eles poderão manter o conhecimento necessário para alcançar as demandas do mercado.
Crescer a estrutura
O crescimento da empresa depende de uma colaboração eficiente e um bom clima organizacional. Equipes valorizadas desejam crescer junto ao negócio. Portanto, a gestão moderna incentiva esse pensamento e pratica a comunicação no ambiente corporativo.
Aprimorar sempre
Em um mundo onde tudo muda muito rápido, toda organização deve buscar meios constantes de melhoria. Por isso, aprimore processos e colaboradores, além de investir em inovação e tecnologia para diminuir falhas e tornar o ambiente de trabalho mais eficaz.
Em meio à cultura da inovação, é essencial que os líderes entendam a importância de ter a equipe como uma aliada e mudar o modo de gerenciar pessoas. O Management 3.0 é considerado o futuro da gestão empresarial, nos olhos de muitos especialistas. Então, vai adotar na sua empresa ou ficar para trás?
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