Formação ágil: entenda o que é e os seus benefícios

A educação empresarial é constantemente atualizada para acompanhar as mudanças e as novas demandas do mercado. E a formação ágil é uma tendência da educação gerencial e também pré-requisito para bons gestores de projetos.

A formação ágil busca apresentar a metodologia ágil, muito importante e eficiente para gerenciamento de projetos. Por isso, para cargos de gestão, grande parte das oportunidades do mercado demandam essa formação.

Neste post vamos falar um pouco sobre o que é e quais os principais benefícios associados à formação ágil.

A metodologia ágil

Surgida como uma resposta da gestão de projetos ao Manifesto Ágil, a metodologia ágil é um conjunto de abordagens práticas de gestão de projetos que oferece agilidade, eficiência e flexibilização dos projetos nos quais é aplicada.

De modo geral, seu principal objetivo é agilizar o desenvolvimento de softwares. No entanto, seus princípios vêm sendo aplicados em diversas áreas e revolucionam a gestão de empresas de diversos setores.

A formação ágil

Com a ajuda da formação ágil, o profissional de gestão tem conhecimento sobre as metodologias ágeis e passa a ter condições de aplicá-las adequadamente em seus projetos.

No mercado atual, cada vez mais competitivo, é importante que todo profissional de gestão busque conhecer e saber sobre a maneira correta de aplicar os fundamentos propostos pela metodologia ágil.

Isso porque os projetos orientados por um profissional com formação ágil exibem características muito desejáveis, como o planejamento adaptativo, a inserção do cliente como parte integrante do projeto, times que se auto-organizam e são multidisciplinares.

Os benefícios para o profissional

Pelo que já vimos até aqui, é fácil imaginar quais são as vantagens para o crescimento profissional do gestor conhecer e aplicar a sua formação ágil. A seguir, vamos evidenciar alguns desses benefícios!

Gerar engajamento e satisfação de todos os envolvidos

Gerenciar uma equipe que se doa ao projeto é uma das melhores experiências para qualquer gerente. E uma das principais características da aplicação da formação ágil é a criação de um sistema de gestão que engaja e envolve a todos os interessados no projeto.

As reuniões relacionadas ao projeto se tornam um espaço aberto ao diálogo com oportunidades de troca de opiniões.

E como o cliente é genuinamente envolvido no andamento do projeto, é possível que o gestor de projetos e a equipe de execução consigam entender a visão do cliente, para então atendê-lo de maneira efetiva.

Conduzir projetos com transparência

Como a abordagem proposta pela formação ágil envolve ativamente a todos os envolvidos, do início ao fim, no projeto, a transparência é garantida para todas as partes.

Essa transparência é importante para a criação de um relacionamento saudável entre o cliente e a equipe de desenvolvimento do projeto.

Controlar cronogramas e custos mais efetivamente

A forma de condução em etapas da formação ágil pode parecer mais morosa e custosa do que metodologias mais tradicionais.

Porém, muito pelo contrário, com a definição de etapas com prazos definidos, o projeto muitas vezes se torna bem previsível.

É possível estipular custos estimados antes de cada etapa, e o cliente tem condições de entender o destino de cada recurso gasto.

Entregar projetos com qualidade superior

Por ser dividido em etapas gerenciáveis, é possível que o foco da equipe fique em completar cada uma dessas etapas buscando alta qualidade em cada uma delas.

Além disso, é possível realizar testes e revisões no decorrer do projeto, o que permite que falhas e incompatibilidades sejam detectadas e corrigidas com antecedência — logo, melhorando a qualidade geral.

A formação ágil, quando aplicada adequadamente, confere muitos benefícios ao gerenciamento de projetos. Por isso é importante para qualquer gestor se atualizar, conhecer e saber aplicar essa abordagem poderosa.

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