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Em tempos em que as mudanças no mercado são rápidas e a concorrência é grande, a adoção de novas estratégias para que empresas atuem de forma coesa e otimizem os processos em toda a estrutura organizacional é fundamental, de modo a alcançar os objetivos com maior eficiência.
Para isso ser possível, as empresas podem contar com uma gestão estratégica de negócios. Dessa forma, as decisões podem ser analisadas antes que sejam colocadas em prática e seus efeitos sejam sentidos de maneira mais eficiente. Afinal, todos os recursos disponíveis das organizações devem ser organizados e delegados de forma que favoreça o alcance dos resultados esperados.
Neste texto você entenderá o que é a gestão estratégica de negócios e como se tornar um gestor eficiente. Acompanhe a leitura e saiba mais sobre o assunto!
O que é a gestão estratégica de negócios?
Gestão estratégica pode ser definida como o gerenciamento dos recursos de uma instituição com o objetivo de alcançar as metas estipuladas. Em outras palavras, essa é uma maneira de gerir a empresa com foco em planos estratégicos, que incluem toda a estrutura organizacional, otimizando, assim, todos os seus processos para se tornarem mais eficazes e coerentes.
Dessa forma, a gestão estratégica de negócios conta com:
- a definição de objetivos;
- a análise do ambiente organizacional e de mercado;
- a avaliação das estratégias;
- a implementação;
- o acompanhamento.
Em um processo de gestão, compara-se como a instituição se posiciona aos seus principais concorrentes, procurando as principais oportunidades e ameaças, tanto dentro da empresa quanto no mercado.
A gestão estratégica de negócios faz uma análise de todas as decisões antes que elas sejam implementadas. Assim, é possível potencializar os resultados da equipe focando não só em grandes planos, mas na melhor maneira de alcançá-los. Para isso, é necessário:
- analisar quais são as fraquezas e forças;
- formular planos de ação;
- executar esses planos;
- avaliá-los.
O que faz um gestor de negócios?
O cargo de gestor apresenta um valor estratégico para a empresa. As funções e as responsabilidades desse profissional são complexas e envolvem desde a produção de projetos e determinação de estratégias para impulsionar os resultados até o acompanhamento das entregas feitas pelos colaboradores e o uso inteligente de recursos disponíveis.
Confira mais informações sobre as principais atribuições de um gestor de negócios.
Elaboração de planejamento estratégico
Teoricamente, o planejamento estratégico é um documento que apresenta as diretrizes e os direcionamentos sobre o que cada um dos envolvidos deve realizar e os resultados que se espera alcançar. Dito isso, o papel do gestor, na prática, é pensar, elaborar o projeto e analisar todas as ações necessárias para alcançar um objetivo.
Desenvolvimento de equipes
Desenvolver uma gestão estratégica na empresa envolve uma perspectiva que busca melhorias constantes. Dessa forma, os gestores estratégicos investem em alta performance e inovação em todas as áreas, inclusive em relação à equipe. Isso ajuda a manter os colaboradores motivados e engajados com os resultados esperados.
Negociação de novos negócios
O gestor tem um papel central no planejamento das estratégias a serem seguidas pela empresa, já que ele conhece bem a cadeia de produção e de serviços. Logo, como líder, seu papel é avaliar processos e analisar novas negociações, permitindo que a empresa tenha serviços mais eficientes e negócios mais promissores.
Gerenciamento de conflitos
Nenhum ambiente de trabalho está livre da ocorrência de conflitos. No entanto, é importante saber como e quando fazer a intermediação para que não se tornem um problema ainda maior, prejudicando a produtividade da equipe.
Nesse caso, o gestor deve exercer o papel de gerenciador de conflitos. Cabe a ele mediar as alegações das partes conflitantes com o intuito de abrandar o clima da empresa, possibilitando que os colaboradores continuem desempenhando suas funções normalmente.
Como se tornar um gestor estratégico?
De modo geral, podemos dizer que as habilidades para se tornar um bom gestor estratégico podem ser conquistadas por meio de programas de capacitação de alta qualidade técnica, visto que os profissionais também podem aprender com a experiência de outros gestores que atuam em grandes organizações.
Além disso, existem algumas atribuições importantes que podem ser essenciais. Veja, a seguir, quais são as ações fundamentais para um gestor estratégico.
Tenha um mindset analítico
Um dos primeiros passos para se tornar um gestor estratégico é entender que não existem fórmulas para aplicar em todos os casos, ou seja, é necessário analisar e fazer as adequações necessárias. Para resolver problemas, é preciso pensar de forma sintética e analítica.
É comum que haja a necessidade da realização de pesquisas profundas para encontrar relações. Em outros casos, será preciso reunir informações para formar um ponto de vista que seja convincente. Em cada situação, o gestor precisa ter uma postura diferente.
Amplie o seu conhecimento
Como o gestor é um profissional que precisa se antecipar às mudanças do mercado e às principais tendências, ele deve ter um conhecimento vasto em diversas áreas. Assim, ele é capaz de ter insights para fazer o negócio crescer.
Esse profissional é responsável por relacionar fatos e ideias para promover inovações e aperfeiçoar os processos. Se o conhecimento do gestor é limitado, ele não consegue ir além do próprio mundo em que vive e trabalha. Se tiver acesso a mais conhecimentos e informações, ele contará com mais possibilidades de ideias.
Tome decisões baseadas em dados
Nas tomadas de decisão, é fundamental que o gestor tenha informações confiáveis para interpretar corretamente e fazer as melhores escolhas. Caso contrário, erros estratégicos podem acontecer. Com base em relatórios detalhados de dados, é possível fazer projeções sobre o melhor plano de ação para expandir o negócio. Uma das ferramentas para isso são os indicadores de gestão para que os atos possam ser justificados.
Seja flexível e resiliente
Como você viu, é fundamental que o gestor consiga interpretar situações diferentes de maneiras distintas. Da mesma forma, deve acreditar em suas decisões ao se basear em informações e dados, sem deixar se levar por opiniões meramente sentimentais.
Uma gestão estratégica de negócios eficiente demanda conhecimentos do profissional, caso contrário, suas ações serão limitadas, deixando de produzir o resultado esperado. Para resolver isso, faça a pós-graduação em gestão estratégica da HSM University. Por meio dela você pode desenvolver as habilidades de liderança, contando com auxílio para se transformar em um profissional visionário e atualizado sobre as principais ferramentas de gestão.
Lembre-se que qualquer organização, independentemente do porte ou da área de atuação, sobrevive melhor às instabilidades do mercado de trabalho adotando a gestão estratégica como prática de administração corporativa. Portanto, não deixe de colocar em prática as informações apresentadas para garantir o sucesso do seu negócio.
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